“傳統(tǒng)期刊出版的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略”的主題討論
發(fā)布時(shí)間：2019-12-10
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美國(guó)波士頓顧問(wèn)集團(tuán)合伙人約翰·羅斯的發(fā)言主題是“傳統(tǒng)期刊出版的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略”。在此之后，國(guó)際期刊聯(lián)盟執(zhí)行主席唐納德·d.庫(kù)墨菲爾德又主持了主題為“期刊數(shù)字化發(fā)展策略探討”的討論，6位國(guó)內(nèi)外期刊傳媒機(jī)構(gòu)的有關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞這一主題各抒己見(jiàn)。在下午的會(huì)議上，美國(guó)商業(yè)媒體聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼ceo戈登·休斯擔(dān)任主持人，與3位發(fā)言人就“傳統(tǒng)出版業(yè)向多媒體的轉(zhuǎn)變”這一主題深入議論。在分組討論中，“期刊的新型數(shù)字平臺(tái)：手機(jī)傳播”的主題討論，又為大會(huì)突出“數(shù)字化”這一熱點(diǎn)再添一把火。
“來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的收入已經(jīng)超過(guò)10%。”美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（idg）全球常務(wù)副總裁熊曉鴿說(shuō)。中國(guó)瑞麗集團(tuán)副總裁劉丹暉說(shuō)，“瑞麗在網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電子雜志、無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)等新媒體中所取得的收入已經(jīng)達(dá)到全部收入的10%。”對(duì)此，英國(guó)emap消費(fèi)傳媒集團(tuán)總裁保羅·基南也表示，他們?cè)诎l(fā)展新媒體方面進(jìn)行了很多嘗試，其中來(lái)自b2b的收入在總收入中所占的比例相當(dāng)大，已經(jīng)達(dá)到了15%的規(guī)模，而在面向消費(fèi)者的在線(xiàn)或無(wú)線(xiàn)等新媒體業(yè)務(wù)方面，所占的百分比還比較小，只占到8%，但這個(gè)比例每年還在快速增長(zhǎng)。
“那么這個(gè)百分比在今后，或者說(shuō)在未來(lái)10年將會(huì)有怎樣的變化？”唐納德·d.庫(kù)墨菲爾德詢(xún)問(wèn)。對(duì)此，美國(guó)rodale公司總裁兼ceo史蒂文·普萊斯特·墨菲表示，目前他們?cè)诿嫦蛳M(fèi)者的數(shù)字化新媒體業(yè)務(wù)方面的收入已經(jīng)達(dá)到了10%，預(yù)計(jì)在2009年年底將達(dá)到30%。熊曉鴿預(yù)測(cè)說(shuō)，未來(lái)idg在b2b方面的收入大概將超過(guò)50%的規(guī)模，而在面向消費(fèi)者的新媒體業(yè)務(wù)方面，規(guī)模也將達(dá)到20%。劉丹暉認(rèn)為，10年以后，整個(gè)數(shù)字媒體在瑞麗整個(gè)收入中所占的比例可能會(huì)超過(guò)60%的規(guī)模。
盡管各位發(fā)言嘉賓都承認(rèn)傳統(tǒng)期刊發(fā)展的數(shù)字化新媒體今后的贏利狀況將會(huì)越來(lái)越好，但面向消費(fèi)者的新媒體業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)不如b2b。“b2b的發(fā)展將更快一些，在所有收入中所占的百分比也會(huì)更高。”唐納德總結(jié)說(shuō)。
拓展傳統(tǒng)媒體的新空間
“新媒體不會(huì)取代傳統(tǒng)媒體，但將來(lái)傳統(tǒng)媒體一定離不開(kāi)新媒體。新媒體是傳統(tǒng)期刊在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)。現(xiàn)在不是我們考慮要不要發(fā)展新媒體的時(shí)候，而是要考慮如何盡快發(fā)展新媒體的時(shí)候。”劉丹暉在談到傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展數(shù)字化新媒體時(shí)這樣說(shuō)道。
劉丹暉認(rèn)為，期刊社首先必須充分認(rèn)識(shí)到，新媒體并非傳統(tǒng)媒體的電子化。他解釋說(shuō)，目前很多傳統(tǒng)雜志也在發(fā)展新媒體，可更多的是簡(jiǎn)單復(fù)制平面媒體的內(nèi)容，實(shí)際上要真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展，應(yīng)該從盈利模式出發(fā)，從雜志的品牌延伸的角度探索數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略。“不是為了做新媒體而做新媒體，首先找到可行的盈利模式，再來(lái)拓展你的新媒體。”
此外，刊社必須清楚地認(rèn)識(shí)到，新媒體其實(shí)除了在傳統(tǒng)意義上具有媒體的戰(zhàn)略外，它還能夠在很多功能運(yùn)用上發(fā)揮作用，比如電子商務(wù)、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲，而這些功能也為傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體提供了新的拓展空間。
德國(guó)古納亞爾集團(tuán)古納亞爾國(guó)際公司總裁托斯滕·克萊恩和美國(guó)rodale公司總裁兼ceo史蒂文·普萊斯特·墨菲都認(rèn)為，傳統(tǒng)期刊要發(fā)展新媒體，首先要充分運(yùn)用自身的品牌優(yōu)勢(shì)。德國(guó)古納亞爾集團(tuán)旗下?lián)碛?00種期刊，在全世界的收入達(dá)到30億歐元。他們介紹說(shuō)，“在發(fā)展數(shù)字媒體時(shí)，我們首先想到的就是把我們強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)拓展到網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，加強(qiáng)我們品牌的在線(xiàn)力量。”
美國(guó)rodale公司總裁兼ceo史蒂文·普萊斯特·墨菲認(rèn)為，“有的時(shí)候品牌就像是一種‘過(guò)濾器’，假設(shè)消費(fèi)者信任品牌，他就會(huì)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)品牌。”他表示，“未來(lái)我們將更好地拓展在線(xiàn)業(yè)務(wù)，因此，品牌就顯得更為重要。”
發(fā)展形式多樣的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
由于本屆期刊大會(huì)是繼1997年在日本舉辦之后第二次在亞洲國(guó)家舉辦。因此，在本屆大會(huì)的議題設(shè)置上特別突出了對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)期刊出版業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)注。14日，“發(fā)展中國(guó)家的期刊市場(chǎng)：中國(guó)”、“發(fā)展中國(guó)家的期刊市場(chǎng)：東歐與俄羅斯”兩個(gè)分組討論議題無(wú)疑成為當(dāng)天會(huì)議的一大亮點(diǎn)。
中國(guó)的期刊出版業(yè)發(fā)展迅速，但同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)。香港中詢(xún)（cci）亞太公司董事長(zhǎng)、《財(cái)富》雜志中文版總編輯湯姆·戈曼表示，不少?lài)?guó)際出版商都對(duì)中國(guó)的期刊現(xiàn)狀、出版政策，以及如何才能找到一種與中國(guó)合作的恰當(dāng)方式以獲得更好的利潤(rùn)頗感興趣。在“發(fā)展中國(guó)家的期刊市場(chǎng)：中國(guó)”這一議題討論中，來(lái)自中國(guó)的《時(shí)尚》雜志社社長(zhǎng)吳泓、《知音》雜志社社長(zhǎng)胡勛璧、《故事會(huì)》雜志社社長(zhǎng)何承偉以及中國(guó)太平洋傳媒公司執(zhí)行合伙人杰夫·斯普夫林等嘉賓從各自的角度對(duì)中國(guó)的期刊現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
“把單一的雜志內(nèi)容生產(chǎn)，發(fā)展為形式多樣的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。”何承偉在發(fā)言中說(shuō)道，面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，使中國(guó)期刊出版人逐漸認(rèn)識(shí)到，中國(guó)期刊業(yè)并沒(méi)有在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而在如今網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)，電視業(yè)迅猛發(fā)展，報(bào)紙以超低的價(jià)格吸引讀者的情況下，雜志更是處于一種劣勢(shì)。面對(duì)這種情況，中國(guó)期刊要發(fā)展，就必須在保持獨(dú)特內(nèi)容和形式。
“來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的收入已經(jīng)超過(guò)10%。”美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（idg）全球常務(wù)副總裁熊曉鴿說(shuō)。中國(guó)瑞麗集團(tuán)副總裁劉丹暉說(shuō)，“瑞麗在網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電子雜志、無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)等新媒體中所取得的收入已經(jīng)達(dá)到全部收入的10%。”對(duì)此，英國(guó)emap消費(fèi)傳媒集團(tuán)總裁保羅·基南也表示，他們?cè)诎l(fā)展新媒體方面進(jìn)行了很多嘗試，其中來(lái)自b2b的收入在總收入中所占的比例相當(dāng)大，已經(jīng)達(dá)到了15%的規(guī)模，而在面向消費(fèi)者的在線(xiàn)或無(wú)線(xiàn)等新媒體業(yè)務(wù)方面，所占的百分比還比較小，只占到8%，但這個(gè)比例每年還在快速增長(zhǎng)。
“那么這個(gè)百分比在今后，或者說(shuō)在未來(lái)10年將會(huì)有怎樣的變化？”唐納德·d.庫(kù)墨菲爾德詢(xún)問(wèn)。對(duì)此，美國(guó)rodale公司總裁兼ceo史蒂文·普萊斯特·墨菲表示，目前他們?cè)诿嫦蛳M(fèi)者的數(shù)字化新媒體業(yè)務(wù)方面的收入已經(jīng)達(dá)到了10%，預(yù)計(jì)在2009年年底將達(dá)到30%。熊曉鴿預(yù)測(cè)說(shuō)，未來(lái)idg在b2b方面的收入大概將超過(guò)50%的規(guī)模，而在面向消費(fèi)者的新媒體業(yè)務(wù)方面，規(guī)模也將達(dá)到20%。劉丹暉認(rèn)為，10年以后，整個(gè)數(shù)字媒體在瑞麗整個(gè)收入中所占的比例可能會(huì)超過(guò)60%的規(guī)模。
盡管各位發(fā)言嘉賓都承認(rèn)傳統(tǒng)期刊發(fā)展的數(shù)字化新媒體今后的贏利狀況將會(huì)越來(lái)越好，但面向消費(fèi)者的新媒體業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)不如b2b。“b2b的發(fā)展將更快一些，在所有收入中所占的百分比也會(huì)更高。”唐納德總結(jié)說(shuō)。
“新媒體不會(huì)取代傳統(tǒng)媒體，但將來(lái)傳統(tǒng)媒體一定離不開(kāi)新媒體。新媒體是傳統(tǒng)期刊在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)。現(xiàn)在不是我們考慮要不要發(fā)展新媒體的時(shí)候，而是要考慮如何盡快發(fā)展新媒體的時(shí)候。”劉丹暉在談到傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展數(shù)字化新媒體時(shí)這樣說(shuō)道。
劉丹暉認(rèn)為，期刊社首先必須充分認(rèn)識(shí)到，新媒體并非傳統(tǒng)媒體的電子化。他解釋說(shuō)，目前很多傳統(tǒng)雜志也在發(fā)展新媒體，可更多的是簡(jiǎn)單復(fù)制平面媒體的內(nèi)容，實(shí)際上要真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展，應(yīng)該從盈利模式出發(fā)，從雜志的品牌延伸的角度探索數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略。“不是為了做新媒體而做新媒體，首先找到可行的盈利模式，再來(lái)拓展你的新媒體。”
此外，刊社必須清楚地認(rèn)識(shí)到，新媒體其實(shí)除了在傳統(tǒng)意義上具有媒體的戰(zhàn)略外，它還能夠在很多功能運(yùn)用上發(fā)揮作用，比如電子商務(wù)、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲，而這些功能也為傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體提供了新的拓展空間。
德國(guó)古納亞爾集團(tuán)古納亞爾國(guó)際公司總裁托斯滕·克萊恩和美國(guó)rodale公司總裁兼ceo史蒂文·普萊斯特·墨菲都認(rèn)為，傳統(tǒng)期刊要發(fā)展新媒體，首先要充分運(yùn)用自身的品牌優(yōu)勢(shì)。德國(guó)古納亞爾集團(tuán)旗下?lián)碛?00種期刊，在全世界的收入達(dá)到30億歐元。他們介紹說(shuō)，“在發(fā)展數(shù)字媒體時(shí)，我們首先想到的就是把我們強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)拓展到網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，加強(qiáng)我們品牌的在線(xiàn)力量。”
美國(guó)rodale公司總裁兼ceo史蒂文·普萊斯特·墨菲認(rèn)為，“有的時(shí)候品牌就像是一種‘過(guò)濾器’，假設(shè)消費(fèi)者信任品牌，他就會(huì)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)品牌。”他表示，“未來(lái)我們將更好地拓展在線(xiàn)業(yè)務(wù)，因此，品牌就顯得更為重要。”
發(fā)展形式多樣的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
由于本屆期刊大會(huì)是繼1997年在日本舉辦之后第二次在亞洲國(guó)家舉辦。因此，在本屆大會(huì)的議題設(shè)置上特別突出了對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)期刊出版業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)注。14日，“發(fā)展中國(guó)家的期刊市場(chǎng)：中國(guó)”、“發(fā)展中國(guó)家的期刊市場(chǎng)：東歐與俄羅斯”兩個(gè)分組討論議題無(wú)疑成為當(dāng)天會(huì)議的一大亮點(diǎn)。
中國(guó)的期刊出版業(yè)發(fā)展迅速，但同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)。香港中詢(xún)（cci）亞太公司董事長(zhǎng)、《財(cái)富》雜志中文版總編輯湯姆·戈曼表示，不少?lài)?guó)際出版商都對(duì)中國(guó)的期刊現(xiàn)狀、出版政策，以及如何才能找到一種與中國(guó)合作的恰當(dāng)方式以獲得更好的利潤(rùn)頗感興趣。在“發(fā)展中國(guó)家的期刊市場(chǎng)：中國(guó)”這一議題討論中，來(lái)自中國(guó)的《時(shí)尚》雜志社社長(zhǎng)吳泓、《知音》雜志社社長(zhǎng)胡勛璧、《故事會(huì)》雜志社社長(zhǎng)何承偉以及中國(guó)太平洋傳媒公司執(zhí)行合伙人杰夫·斯普夫林等嘉賓從各自的角度對(duì)中國(guó)的期刊現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
“把單一的雜志內(nèi)容生產(chǎn)，發(fā)展為形式多樣的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。”何承偉在發(fā)言中說(shuō)道，面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，使中國(guó)期刊出版人逐漸認(rèn)識(shí)到，中國(guó)期刊業(yè)并沒(méi)有在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而在如今網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)，電視業(yè)迅猛發(fā)展，報(bào)紙以超低的價(jià)格吸引讀者的情況下，雜志更是處于一種劣勢(shì)。面對(duì)這種情況，中國(guó)期刊要發(fā)展，就必須在保持獨(dú)特內(nèi)容和形式。
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